华体会官网优惠:不给杜建英留活路“狠人”宗馥莉又出手了!来源:华体会官网优惠 发布时间:2025-09-23 12:55:23 |
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华体会网页版登陆: 无论是接班后在娃哈哈的管理风格,还是“遗产争夺战”中的各种操作,我们都可以用一个字来形容 宗馥莉不是效仿父亲宗庆后的“大家长作风”,凡事亲力亲为,而是通过更加现代化的管理模式,让整个公司能够有机运转。 所以,即使传出宗馥莉已经“消失”一个多月,未见出现在娃哈哈或者宏胜集团的办公室,但她依然能运筹帷幄,指挥全局,比如最近获批的一个投资10亿的大项目。 甚至,在外界看来,这很可能是宗馥莉对“遗产争夺战”中原告弟妹的一次有力反击。 8月6日,西安恒枫饮料有限公司的招标公告正式对外发布,揭开了这个10亿级项目的面纱。 根据规划,项目总建筑面积达80878平方米,相当于11个标准足球场大小。 新基地不仅包含生产车间和仓库,还规划了办公楼、宿舍楼、锅炉房甚至门卫室,俨然一座自给自足的饮料产业小城。 宏胜西安饮品新基地的规划,进一步暴露出了宗馥莉的野心。该项目规划建设一条高速水线、两条奶线及一条无菌线,配套的瓶盖、瓶胚吹瓶等生产线及物流设施一应俱全。 从产品线看,新基地几乎覆盖了娃哈哈所有主流品类:纯净水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品等。 真正引发外界关注的是,西安恒枫饮料公司表面上看法人代表是祝丽丹,但真正的掌舵人藏在股东名单里,那就是担任执行董事的宗馥莉,以及持股90%的宏胜饮料集团,而宏胜正是宗馥莉一手打造的“嫡系部队”。 此外,宗馥莉选择西安作为战场绝非偶然。作为西北地区的交通枢纽,西安拥有辐射西北及中部花钱的那群人的天然优势。 在这里建厂能大幅度降低物流成本,提升市场渗透率。从西安出发,娃哈哈的产品能快速抵达陕西、甘肃、宁夏、河南等多个省份的消费市场。 西安经开区已汇聚百事、可口可乐、康师傅、达能、青岛啤酒等饮料巨头,形成了成熟的产业生态圈。 一位饮料行业分析师评价道,“在这里设厂,就像把店开在竞争对手对面,看似危险,实则能共享供应链和人才资源,宗馥莉这一招既大胆又精干。” 事实上,今年3月,西安经开区就与娃哈哈集团签订项目入区协议,这个西安首个投资项目被视为推动当地餐饮产业升级的重要力量。 从纯净水到咖啡再到含乳饮品,宗馥莉摆明了要在西安打造一个综合性生产基地。 要知道,关于“娃哈哈关停18家分厂生产线”的新闻早已经甚嚣尘上,涉及的地区包括深圳、重庆、天津、陕西咸阳、浙江衢州、江西吉安等,几乎遍布全国,这对娃哈哈的产能是一次重挫。 对此,娃哈哈去年一度找到今麦郎代加工,结果引发了大众不满。尽管在事情曝光时,娃哈哈已经停止了与今麦郎的合作,但官方声明中“今麦郎代工的个别水发现有问题”这一理由,又被网友认为是“背刺合作伙伴”。 如今娃哈哈规划新基地,不仅在产能上有了进一步保障,也等于把产品的质量掌握在自己手里。当然,这一关一开之间,还隐藏着宗馥莉更大的的战略布局。 因为,我们会发现,此前被关停的工厂均非“宏胜系”公司,而西安新基地则是宗馥莉掌控的宏胜系重要项目。这种调整其实就是娃哈哈在优化生产布局,淘汰效率低下、成本过高或市场辐射能力不够的老旧产能。 可以说,宗馥莉主导的宏胜西安饮品新基地代表着娃哈哈的新方向,即采用更先进的生产设备和技术,布局更贴合市场需求的产品线。 虽然宗庆后三个非婚生孩子以及孩子母亲的曝光,人们才发现,宗馥莉关闭的不仅仅非“宏胜系”,不少还是杜建英、宗继昌、宗婕莉担任主要负责人的工厂。 这是利益的切割,更是“嫡女的复仇”。毕竟,尽管离开娃哈哈11年,杜建英仍长期位居集团董事职位,是极少数非宗氏家族成员却持续参与最高决策的核心人物。 比如宗馥莉的一项很有争议的措施,她要求娃哈哈员工将合同从集团转签至她控股的宏胜饮料。这一转变导致员工丧失了“干股分红”待遇,据测算员工年收入将下降20%-30%。 去年就有消息传出,宗馥莉提高了经销商参会门槛,年销售额1000万以下的经销商被排除在重要会议之外。她还采用“竞标”形式筛选经销商,未达标者直接被关户,转而培养大型经销商。 “狠人”宗馥莉的大刀,对准的显然不是“小三”,而是阻碍娃哈哈现代化转型的所有人。 当总投资10亿元的新基地即将西安经开区拔地而起,毫无疑问,宗馥莉掌舵下的娃哈哈正在经历一场静悄悄的产能革命。 2024年8月,上千名在职和离职员工因股权回购问题将宗馥莉告上法庭;2025年6月,600多名销售人员集体前往宏胜公司讨说法,内部员工的质疑,都考验着这位新掌门的承受力。 随着“遗产争夺战”的爆发,娃哈哈经营危机也接踵而至。尼尔森多个方面数据显示,2025年二季度AD钙奶在华东销售额暴跌37%,曾经占据18%市场的纯净水份额缩水至12%。 危局中,宗馥莉力推新品“娃小宗”无糖茶。这款圆瓶身配水墨画的产品直接绑定宗氏姓氏,宏胜集团早在2月19日就抢注了商标。市场反应却令人尴尬,有消费者吐槽:“‘娃小宗,名字一出就输了一半!” 此外,一线城市的便利店货架上,依旧只有AD钙奶和纯净水这些老面孔。而在无糖茶这个今年3月首次出现负增长的赛道上,农夫山泉独占超70%份额,娃哈哈的市占率仅在第八名徘徊。 然而,宗馥莉的“去娃哈哈化”战略仍在推进。她悄然搭建独立于娃哈哈的供应链体系,连新品标签都由自家松裕公司印制。“娃小宗”商标注册类别已横跨食品医药,甚至包含啤酒这个娃哈哈从未涉足的领域。 娃哈哈2024年饮料销售净收入同比增长53%,创下公司成立以来的最高增速记录。如果能将这一增长势头延续下去,宗馥莉或许能在家族内斗中赢得更多筹码。 不过,反观当下,香港汇丰银行保险库内的18亿美元依旧冻结,西安工地的打桩机仍在轰鸣。宗馥莉的身影在公众视野中淡去,她手里的牌有多少赢面,我们无从知晓。 对于消费者来说,豪门纷争不过是饭后,我们更在乎的是,下一瓶喝到嘴里的水是否清甜。 特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。 E183 在概率的世界中,每个投资者都能找到符合自己的游戏|中国大类资产投资 2024 年报上线 宗馥莉:会在关系到公司重要利益的事情与父亲据理力争,也会在实力不够的时候先妥协 |
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更新时间: 2025-09-23 12:55:23
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无论是接班后在娃哈哈的管理风格,还是“遗产争夺战”中的各种操作,我们都可以用一个字来形容
宗馥莉不是效仿父亲宗庆后的“大家长作风”,凡事亲力亲为,而是通过更加现代化的管理模式,让整个公司能够有机运转。
所以,即使传出宗馥莉已经“消失”一个多月,未见出现在娃哈哈或者宏胜集团的办公室,但她依然能运筹帷幄,指挥全局,比如最近获批的一个投资10亿的大项目。
甚至,在外界看来,这很可能是宗馥莉对“遗产争夺战”中原告弟妹的一次有力反击。
8月6日,西安恒枫饮料有限公司的招标公告正式对外发布,揭开了这个10亿级项目的面纱。
根据规划,项目总建筑面积达80878平方米,相当于11个标准足球场大小。
新基地不仅包含生产车间和仓库,还规划了办公楼、宿舍楼、锅炉房甚至门卫室,俨然一座自给自足的饮料产业小城。
宏胜西安饮品新基地的规划,进一步暴露出了宗馥莉的野心。该项目规划建设一条高速水线、两条奶线及一条无菌线,配套的瓶盖、瓶胚吹瓶等生产线及物流设施一应俱全。
从产品线看,新基地几乎覆盖了娃哈哈所有主流品类:纯净水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品等。
真正引发外界关注的是,西安恒枫饮料公司表面上看法人代表是祝丽丹,但真正的掌舵人藏在股东名单里,那就是担任执行董事的宗馥莉,以及持股90%的宏胜饮料集团,而宏胜正是宗馥莉一手打造的“嫡系部队”。
此外,宗馥莉选择西安作为战场绝非偶然。作为西北地区的交通枢纽,西安拥有辐射西北及中部花钱的那群人的天然优势。
在这里建厂能大幅度降低物流成本,提升市场渗透率。从西安出发,娃哈哈的产品能快速抵达陕西、甘肃、宁夏、河南等多个省份的消费市场。
西安经开区已汇聚百事、可口可乐、康师傅、达能、青岛啤酒等饮料巨头,形成了成熟的产业生态圈。
一位饮料行业分析师评价道,“在这里设厂,就像把店开在竞争对手对面,看似危险,实则能共享供应链和人才资源,宗馥莉这一招既大胆又精干。”
事实上,今年3月,西安经开区就与娃哈哈集团签订项目入区协议,这个西安首个投资项目被视为推动当地餐饮产业升级的重要力量。
从纯净水到咖啡再到含乳饮品,宗馥莉摆明了要在西安打造一个综合性生产基地。
要知道,关于“娃哈哈关停18家分厂生产线”的新闻早已经甚嚣尘上,涉及的地区包括深圳、重庆、天津、陕西咸阳、浙江衢州、江西吉安等,几乎遍布全国,这对娃哈哈的产能是一次重挫。
对此,娃哈哈去年一度找到今麦郎代加工,结果引发了大众不满。尽管在事情曝光时,娃哈哈已经停止了与今麦郎的合作,但官方声明中“今麦郎代工的个别水发现有问题”这一理由,又被网友认为是“背刺合作伙伴”。
如今娃哈哈规划新基地,不仅在产能上有了进一步保障,也等于把产品的质量掌握在自己手里。当然,这一关一开之间,还隐藏着宗馥莉更大的的战略布局。
因为,我们会发现,此前被关停的工厂均非“宏胜系”公司,而西安新基地则是宗馥莉掌控的宏胜系重要项目。这种调整其实就是娃哈哈在优化生产布局,淘汰效率低下、成本过高或市场辐射能力不够的老旧产能。
可以说,宗馥莉主导的宏胜西安饮品新基地代表着娃哈哈的新方向,即采用更先进的生产设备和技术,布局更贴合市场需求的产品线。
虽然宗庆后三个非婚生孩子以及孩子母亲的曝光,人们才发现,宗馥莉关闭的不仅仅非“宏胜系”,不少还是杜建英、宗继昌、宗婕莉担任主要负责人的工厂。
这是利益的切割,更是“嫡女的复仇”。毕竟,尽管离开娃哈哈11年,杜建英仍长期位居集团董事职位,是极少数非宗氏家族成员却持续参与最高决策的核心人物。
比如宗馥莉的一项很有争议的措施,她要求娃哈哈员工将合同从集团转签至她控股的宏胜饮料。这一转变导致员工丧失了“干股分红”待遇,据测算员工年收入将下降20%-30%。
去年就有消息传出,宗馥莉提高了经销商参会门槛,年销售额1000万以下的经销商被排除在重要会议之外。她还采用“竞标”形式筛选经销商,未达标者直接被关户,转而培养大型经销商。
“狠人”宗馥莉的大刀,对准的显然不是“小三”,而是阻碍娃哈哈现代化转型的所有人。
当总投资10亿元的新基地即将西安经开区拔地而起,毫无疑问,宗馥莉掌舵下的娃哈哈正在经历一场静悄悄的产能革命。
2024年8月,上千名在职和离职员工因股权回购问题将宗馥莉告上法庭;2025年6月,600多名销售人员集体前往宏胜公司讨说法,内部员工的质疑,都考验着这位新掌门的承受力。
随着“遗产争夺战”的爆发,娃哈哈经营危机也接踵而至。尼尔森多个方面数据显示,2025年二季度AD钙奶在华东销售额暴跌37%,曾经占据18%市场的纯净水份额缩水至12%。
危局中,宗馥莉力推新品“娃小宗”无糖茶。这款圆瓶身配水墨画的产品直接绑定宗氏姓氏,宏胜集团早在2月19日就抢注了商标。市场反应却令人尴尬,有消费者吐槽:“‘娃小宗,名字一出就输了一半!”
此外,一线城市的便利店货架上,依旧只有AD钙奶和纯净水这些老面孔。而在无糖茶这个今年3月首次出现负增长的赛道上,农夫山泉独占超70%份额,娃哈哈的市占率仅在第八名徘徊。
然而,宗馥莉的“去娃哈哈化”战略仍在推进。她悄然搭建独立于娃哈哈的供应链体系,连新品标签都由自家松裕公司印制。“娃小宗”商标注册类别已横跨食品医药,甚至包含啤酒这个娃哈哈从未涉足的领域。
娃哈哈2024年饮料销售净收入同比增长53%,创下公司成立以来的最高增速记录。如果能将这一增长势头延续下去,宗馥莉或许能在家族内斗中赢得更多筹码。
不过,反观当下,香港汇丰银行保险库内的18亿美元依旧冻结,西安工地的打桩机仍在轰鸣。宗馥莉的身影在公众视野中淡去,她手里的牌有多少赢面,我们无从知晓。
对于消费者来说,豪门纷争不过是饭后,我们更在乎的是,下一瓶喝到嘴里的水是否清甜。
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宗馥莉:会在关系到公司重要利益的事情与父亲据理力争,也会在实力不够的时候先妥协